Vous allez découvrir dans cette série de 3 articles comment une Product Owner (PO) relève un défi de taille concernant le création d’un nouveau produitDans l’épisode précédent que vous pouvez (re)découvrir ici , vous avez pu découvrir l’histoire de Pia, une Product Owner qui décide de relever un défi de taille que la PDG d’ACME Corp lui a confié il...
L’épisode #4Pour ce quatrième épisode qui a eu lieu le 05 octobre, animé par Lina Yahi, nous avons échangé sur le principe du noEstimates avec deux invités qui nous ont partagé leurs retours d’expérience sur leurs produits respectifs :Chloé Lemarié, Product Owner au pass Culture.David Da Silva, Product Owner chez Randstad.La sketchnote de l'épisode...
En tant que coach, j’accompagne des organismes et individus dans leur mutations au quotidien.Vu l’omniprésence du sujet de la transformation (“digitale”, “Agile, “DevOps”, “Approche Produit”, “Cloud”, etc.) et sa complexité, j’ai eu envie de partager une checklist de postures, points de vues, et actions pour la réussir au mieux. Cet article s’adres...
Automatiser les déploiements de projets de Machine Learning. Partie 1 : la construction de modèles
Data & AI
Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning”, traitant de l’application d’Accelerate dans un contexte incluant du Machine Learning. Il peut être lu indépendamment, mais si vous n’êtes pas familier avec Accelerate, ou si vous souhaitez avoir plus de détails sur le contexte de cet article, vous pouvez lir...
IntroductionAu sein des équipes du numérique que nous accompagnons, nous sommes souvent surpris d’observer ce décalage entre, d’une part, le nombre de fois où on parle de “valeur client” lors de réunions ou de discussions informelles et, d’autre part, le peu d’énergie que ces mêmes équipes y consacrent effectivement dans leurs activités opérationne...
(précédement …)Tableau 7Dans lequel des signaux faibles sont savamment ignorésJeanne, Léa, Karim, Victor et Yasmina.Victor : Je propose qu'on annule la rétro puisque tout va bien. Karim : Ah, ça tombe bien j'ai plein de trucs à finir. Jeanne : Bon, le graphe de burn-up, du coup, on le met à jour ? Victor : Euh, peut-être plus tard ? Léa : Attends, ...
Découvrez les Comptoirs du mois !Le concept : 45 min dans la matinée, 20 min de présentation et 25 min d’échanges sur une thématique avec des experts OCTO en visioconférence. L’occasion de vous donner des clés, répondre à vos questions et élever le débat dans la communauté.JE M'INSCRIS AU COMPTOIRLe Comptoir x Framework Mobile – Mardi 26 octobre, 9...
TrailerVous allez découvrir dans cette série de 3 articles comment une _Product Owne_r (PO) relève un défi de taille concernant le création d’un nouveau produit tout en embarquant progressivement des personnes récalcitrantes dans le projet.Dans le premier épisode, vous découvrirez les conditions pour lancer un nouveau produit dans de bonnes conditi...
Live Academy #5 : Quelles compétences acquérir pour relever les défis Tech d'aujourd'hui ?
Autres & Évènements
OCTO Academy vous donne rendez-vous jeudi 21 octobre pour un nouveau numéro du Live Academy consacré aux grandes tendances actuelle de l'IT.Ce webinaire sera animé par Meriem Berkane, Chief Technical Officer d'OCTO Technology.Aujourd'hui, les entreprises sont confrontées à 4 défis technologiques majeurs :Tout d’abord le cloud : cette tendance s’est...
(précédement …)Tableau 4Dans lequel le Directeur du Système d'Information tance l'équipe fautiveBernard le DSI, Jérémie le PMO et l'équipe de dev : Jeanne, Karim, Léa et Victor. Bernard, ouvre la porte, l'équipe est le nez dans le code, à chercher le bug.Bernard : Bon. Il va falloir m'expliquer pourquoi votre vélocité est si élevée alors que la dém...