Stratégie

Cet article est le premier d’une série consacrée à la stratégie IT sous ses différents aspects. Il présente nos convictions pour répondre aux différents enjeux (métier, technologiques, SI, opérationnels, environnementaux) et s'adapter aux changements tout en gardant de la cohérence et de la visibilité sur la direction à prendre.

Découvez comment OCTO Technology, a traversé la crise de COVID-19 en préservant ses emplois et en continuant à croître grâce à une forte culture d'entreprise

Dans les Tech Trends 2024, dans ce contexte où nous constatons une archipélisation des lieux de travail suite au Covid-19 et ou la situation socio-économique sous tensions induit une pression sur les prix, nous constatons une généralisation du « delivery distribué ».Par ailleurs, nous assistons à l'émergence de career path Tech.

Cet article propose de résumer le talk d'ouverture de la Duck Conf 2024 : Construire la carte d'un SI en mouvement pour visualiser l'efficience, réalisé par Adrien Saunier (SRE et tech lead chez Octo technology) et Romain Taillade (VP et Head of engineering chez Décathlon).

Le passage au multi-platform offre de nombreux avantages, notamment en réduisant les coûts et en accélérant la mise sur le marché. Il offre une cohérence accrue entre les plateformes, et une expérience utilisateur harmonisée.

L’année 2024 démarre avec un contexte socio-économique sous tensions et de forts enjeux sur le Sustainable. Dans ce contexte, nous identifions 4 Tech Trends 2024 liés à ces aspects : La loi d'erooM, le Brownfield, le développement hybride, l’accessibilité numérique

Nous abordons ici les impacts de l’introduction de la Continuous Architecture dans les organisations. Pour rappel et en quelques mots, la “Continuous Architecture” consiste à faire évoluer et grandir sans rupture les systèmes informatiques au fur et à mesure des besoins avérés.

Tout comprendre des architectures composables, de leurs bénéfices et de leur lien avec MACH.

Introduction aux principes de la Continuous Architecture pour faire évoluer les systèmes au rythme des besoins métiers.

Dans les arcanes des entreprises modernes, une réalité insidieuse prend racine : la surabondance des projets. Loin d'être anecdotique, cette situation a des conséquences néfastes, menaçant le bien-être et la performance des individus, des collectifs et des organisations dans leur ensemble.