Stratégie

La clé du succès d’un produit numérique réside dans son "Why" incarné par la Vision Produit . Cette vision guide chaque décision, aligne les parties prenantes et favorise l’innovation. En s’appuyant sur une approche produit, Découvrez comment OCTO accompagne ses clients pour construire des produits stratégiques, utiles et différenciants.

Whether they are business needs, pieces of data strategy or architecture topics, I have seen a strong diversity in organizations’ challenges and appointed solutions but also very similar ones, nurturing over the time both my view on trends and my convictions about them. In this blog post, I propose to share some of these trends and convictions.

Pour commencer cette nouvelle année 2025, nous souhaitons mettre en avant quelques actions socio-environnementales qui ont été menées par toute la communauté des Octos.

L’intelligence artificielle est déjà partout : dans nos emplois, dans nos maisons, dans nos relations interpersonnelles. Elle suscite des inquiétudes légitimes notamment concernant les biais, la consommation énergétique ou encore la désinformation. Elle cache pourtant un potentiel extraordinaire pour lutter contre les inégalités sociales.

Découvrez comment transformer vos données en un véritable moteur de croissance ! Cet article explore un modèle innovant, le "volant d'inertie", pour optimiser l'utilisation des données. Apprenez à briser les silos, à aligner les équipes et à créer un cercle vertueux où les données alimentent la prise de décision, l'action et la création de valeur.

Data mesh : comment l'adopter ? L'article révèle le secret : la donnée comme produit. Son évolution, de brute à validée, est cruciale. Contrats de données : la clé pour l'intégration. Découvrez pourquoi !

Cet article raconte l'intervention de clôture de la School of Product 2024 dans laquelle Samah Karaki est venue nous parler de neurosciences, de créativité, de fausse empathie et d'utilité.

Cet article présente les éléments de contexte spécifiques de cette direction numérique, les objectifs de la CIO, la présentation du dispositif de déploiement à l’échelle du Kaizen dans sa direction ainsi que les résultats obtenus et les enseignements.