Product Management
L’épisode #9Pour ce neuvième épisode qui a eu lieu le 5 avril et qui était animé par Chloé Lemarié, nous avons échangé sur les interactions entre Product Owners (PO) et Product Managers (PM), avec deux invités qui nous ont partagé leurs retours d’expérience respectifs :Romain Garnier, PM pour Mon espace santéGhislain Joliot, PO pour la Digital Fact...
Le café du PO, kezako ?En juin nous avons lancé un nouveau concept d’événement chez OCTO Technology : le Café du PO ! Un rendez-vous en ligne qui donne l’opportunité à une grande communauté de Product Owners de se retrouver pour échanger sur leurs problématiques métiers en mode cozy web.Lors des deux premiers épisodes, nous avons parlé du quotidien...
Version courte (TLDR)Les OKR (Objective & Key Results) sont une pratique simple pour aligner globalement une organisation sur des objectifs communs. Tout part d’objectifs exprimés sous une forme littérale complétés par des indicateurs qui permettent de mesurer l’impact à travers le temps. Le mot globalement a son importance car il ne s’agit pas de ...
Depuis maintenant plus de 2 ans, OCTO accompagne le pass Culture dans la création de son produit, qui va être généralisé au 1er trimestre 2021 à tous les jeunes de 18 ans en France.Pour donner un peu de contexte, la création du pass Culture faisait partie des engagements de campagne du président de la République Emmanuel Macron. Concrètement, il s’...
Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum.Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.Le Manifeste Agile ou Agile Manifesto a été écrit en février 2001 par des spécialistes du développement logiciel. Il en ...
Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum.Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.Lorsque vous êtes en contact avec un artisan pour remplacer une fenêtre, vous demandez généralement un devis. Vous avez ...
Le why ?Pour réussir un projet et créer une équipe agile qui performe, nous misons sur des petites équipes pluridisciplinaires co-localisées qui prennent le temps du cadrage agile (cadrage 360°) : une série de 6 à 7 ateliers qui assure la mise en place de l’esprit de collaboration et de co-conception avec toutes les parties prenantes, initie une dé...
Accélérer vos innovations en mixant les bonnes pratiques de 3 modèles de diffusions de l'innovation (Gartner, G.A. Moore , C. Christensen)
Product & DesignIntroductionDans notre activité de construction de produits innovants, nous utilisons de nombreux modèles pour accompagner et évaluer leurs maturités d’usage, technologiques ou de marché. A partir de perspectives différentes, nous avons constaté que 3 modèles complémentaires et superposables convergent dans les histoires qu’ils racontent. Cette con...
IntroductionLors de notre PDJ sur l'innovation du 15 février dernier, Philippe et moi avions évoqué 4 postures pour faire grandir vos innovations, voici ici de manière plus étayée notre propos.Dans le cadre de nos missions, nous avons identifié et expérimenté 4 types de regards et postures qui sont 4 formes d’accompagnement à l'innovation. Chacune ...
A la recherche de l'innovation perdue - Compte-rendu du petit-déjeuner OCTO du 15 février 2018
Product & DesignEn guise d’introductionDe quoi parle-t-on sous couvert du terme d’Innovation ?N’est-ce pas le terme “tarte à la crème” maintes fois rabâché ?Et si tout le monde innove, qui plus est de la même manière, ne risque-t-on pas le mimétisme et la standardisation, donc le contraire du but recherché ?Voir la présentation complète du petit-déjeuner sur slide...