Product & Design
Compte-Rendu - Le Comptoir OCTO - Transformer son organisation sans peur et sans douleur
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Ce compte-rendu fait écho au replay vidéo du comptoir OCTO sur la transformation d’organisation.
Et si l’erreur devenait source de progrès ? Découvrez comment instaurer une culture d’“erreur valorisée” pour renforcer l’innovation, la résilience et la confiance.
Concepteur et utilisateur, peut-on vraiment être les deux à la fois ? Dans la conception de produits et de services, l’idée que notre propre expérience suffit à se mettre à la place des utilisateurs est assez répandue. Mais est-ce vraiment le cas ?
79 % des organisations ayant déployé SAFe cherchent aujourd’hui à aller plus loin. Dépendances, délais, faible impact business : la transformation s’essouffle. Et maintenant, quelle est la suite ? Dans cet article, j’explore trois leviers concrets pour relancer la dynamique et amplifier la valeur.
Comment créer des interfaces IA qui placent vraiment l’humain au centre ? Retour sur une conférence inspirante de La Grosse Conf 2025 où UX design, data et intelligence artificielle s’allient pour façonner des expériences utiles et éthiques.
Flux tiré, standards, PDCA : comment le Lean a permis à une équipe Agile mature de s’améliorer
Product & DesignREX d'une équipe Scrum mature ayant expérimenté le Lean pour stabiliser son flux et accélérer son delivery.Grâce à un pilotage en flux tiré, des standards Lean et un focus sur les problèmes concrets, l’équipe progresse en qualité, délais, engagement et motivation, même à un niveau déjà avancé.
Peu de gens le réalisent mais, au sein de l’approche Domain-Driven Design, la collaboration entre les experts métier et les développeurs ne s'arrête pas aux discussions… Elle se prolonge jusqu’au code !
Ce serious game va vous permettre de découvrir les principes clés d’un atelier Event Storming tout en embarquant dans l’univers féérique du Père Noël, des elfes et des rennes. Cet atelier a pour ambition de vous faire vivre une méthode collaborative utilisée principalement pour explorer, comprendre et concevoir des systèmes complexes, souvent dans
La prise de décision est au cœur du quotidien des managers. Cet article explore les leviers pour décider plus efficacement dans des environnements complexes.