Product & Design

Posté le 28/11/2011 par Anne Florence Canton

A la lecture des appels d’offres publics pour la réalisation d’applications logicielles, on assiste ces derniers temps à une percée des méthodes agiles, dont l’utilisation désormais est exigée dans les réponses des candidats ; l’Agile semble donc  enfin unanimement reconnu comme un outil d’amélioration, à la fois du processus de construction des ap...

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Posté le 15/09/2011 par Mathieu Despriee, Jonathan Scher

Cet article est une synthèse d'un échange sur une mailing-list interne Octo, qu'il nous a paru intéressant de partager. Merci à Jonathan Scher, Ludovic Cinquin, Yannick Martel, William Montaz et les autres pour leurs contributions. Bonne lecture !Un de nos consultants est embarqué chez l'un de nos clients, dans un projet de dev d'une application we...

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Posté le 12/09/2011 par Christophe Thibaut

C’est drôle, on sait tous qu’il n’y a pas, en informatique, de « silver bullet ». L’idée qu’une solution technique va tomber du ciel — ou du carquois d’un consultant — relève du voeu pieu, du deus ex machina, voire de la pensée magique. Vous n’avez probablement pas obtenu vos diplômes parce que soudain quelques jours avant l’épreuve, vous avez trou...

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Posté le 01/09/2011 par Antoine Véret

O sistema de informação é um ativo corporativo, fornecendo uma vantagem competitiva, visto como um commodity crítico.O que acontece com o sistema de informação ? É um ativo ou uma commodity ?TI como um ativoUm banco de dados de clientes transversal dá uma vantagem competitiva em operações cross-selling. Uma ferramenta de negociação atípica traz nov...

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Posté le 03/08/2011 par Mathieu Gandin

Situation n°1 : Vous regardez votre agenda, combien de réunions ont déjà été posées pour résoudre les problèmes en cours. Vous vous dites que « Ca fait beaucoup pour la journée »  en terminant votre tasse de café. Et d’ailleurs combien de fois avez-vous posé une réunion pour comprendre ce problème sur la vélocité de cette équipe ? Une vélocité qui ...

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Posté le 18/07/2011 par Jonathan Scher

This question is always flying around when you start with Test Driven Development (TDD). It can come from two different sources : either we didn’t followed it “by the book” – and it punished us, or we are trying to use TDD on an existing code. For both cases, you will have to rethink your design.Emergent DesignYou are doing TDD by the book. You add...

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Posté le 18/07/2011 par Jonathan Scher

Cette question se pose lorsqu’on se met au Test Driven Developpement (TDD). Deux origines possibles : la méthodologie n’a pas été suivie à la lettre et elle nous puni, ou bien nous essayons de faire du TDD sur du code existant, non testé. Dans les deux cas, vous avez un problème de conception.Conception émergente.Vous suivez strictement les règles ...

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Posté le 27/06/2011 par Clement Rongier

Nous vous proposons ici de découvrir quelques aspects du lean en citations. Ces citations sont importantes, car pendant une expérimentation lean, elles amélioreront la compréhension et l’apprentissage des pratiques et outils lean. Elles agiront comme des moyens mnémotechniques en plaçant des refrains à nos chansons lean du quotidien.Pour une présen...

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Posté le 17/06/2011 par François Saulnier

Dans ce billet, nous nous basons sur un expérience vécue de mise en place d’une méthodologie (Scrum) sur un projet de développement, pour analyser un piège qui, selon nous, guette toute organisation désireuse de s’améliorer via l’adoption d’une méthodologie : le piège de l’Artefact.Le piègeUn jour, un homme décide qu’il veut devenir moine. Il accep...

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Posté le 14/06/2011 par Rudy Krol

Depuis la présentation retentissante de John Allspaw à Velocity 2009 sur la collaboration entre dev et ops, où il explique que chez Flickr le rythme de déploiement en production dépasse les 10 par jour, on entend beaucoup parler de "continuous delivery" et "continuous deployment". Ce dernier se différencie par une automatisation complète de la chaî...

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