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Petit-déjeuner : Digital & Culture - Management 3.0, au-delà du buzz word – le mardi 13 octobre
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En partenariat avec EthikonsultingEn participant à ce petit-déjeuner, vous y verrez plus clair sur cette nouvelle approche du management dite 3.0 et repartirez avec des pistes de réflexion et d’actions à expérimenter.89%C’est la proportion de collaborateurs européens se déclarant désengagés ou activement désengagés au sein de leur entreprise (sourc...

Votre équipe agile commence à se lasser des rétrospectives ? Elle les trouve répétitives et ennuyeuses ? Nous avons créé un jeu pour vous !Pourquoi ce jeu ?Il rend les rétrospectives plus ludiques, plus personnelles et plus puissantes en suivant les étapes introduites par le livre Agile retrospectives d'Esther Derby :Tout en restant dans ce cadre e...

Il y a quelques mois de cela, Michel vous parlait de la culture du Software Craftsmanship. Il évoquait notamment dans son article les différents enjeux à adresser pour diffuser cette culture dans l’entreprise. J’aimerais prolonger son discours en vous proposant de revenir sur l’origine de cet océan de code “legacy” dans lequel beaucoup d’entres nou...

Le Management 3.0 est un sujet qui a la côte cette année, et les heureux participants de la conférence USI 2015 ont pu en entendre parler directement par son auteur : Jurgen Appelo.En plus de sa présentation à l'USI, Jurgen Appelo a gentiment accepté de répondre à nos questions.OCTO : Que considérez-vous comme particulièrement nouveau / disruptif d...

Management 3.0 is definitely a trendy topic this year and the lucky participants of the USI 2015 event could directly hear about it by its author: Jurgen Appelo.In addition to his talk at USI, Jurgen Appelo kindly accepted to answer our questions.OCTO: What would you highlight as new / disruptive with Management 3.0?Jurgen Appelo: What is new is to...

L'entreprise digitalisée trouve sa raison d’être et de faire au cœur des pratiques de ses clients. Elle est une « eXperience Company » qui a appris à modeler sa chaine de valeur en la branchant in vivo sur le marché, as a platform. D’où elle tire tous les désirs et besoins latents des clients pour les exaucer. Et in fine asseoir sa mainmise sur un ...

Le jeudi 18 et vendredi 19 Juin se déroulait le premier Hackathon État Plateforme FranceConnect organisé par la Direction Interministérielle des Systèmes d’Information et de Communication (DISIC) et le Secrétariat Général pour la Modernisation de l'Action Publique (SGMAP) à l’Ecole Nationale d’Architecture de Belleville.Ce premier hackathon avait 3...

On commence à bien connaitre le buzz word "Lean Startup". Cette méthodologie imaginée par des startupers consiste à valider au plus tôt et à moindre coût des hypothèses sur l’adoption d’un produit, la survie d'une startup étant en jeux."Mais pourquoi faire du Lean Startup quand on n'est pas une startup ?" Pour éviter les 50% de fonctionnalités qui ...

In the previous article, we introduced a general overview of the code review practice as well as two specific formats we use in our projects.Nevertheless, successfully introducing a new practice is not an easy task. It’s a bit like setting sail for the first time: once in the water, the first meters are always chaotic. There are lots of waves, we w...

A organização dos times é uma questão central quando se expande a adoção de metodologias ágeis em escala organizacional. É muito comum que se faça menção a “feature teams", mas com frequência se esquece do verdadeiro significado dessas duas palavras.Você está disposto a mudar a organização dos seus times e a entender a diferença entre times cross-f...