Product & Design

Le sujet de la mesure de la productivité des équipes de développement logiciel réapparaît fréquemment dans les conversations sur l'agilité, ces derniers temps en particulier autour d'un article de McKinsey. Aussi ai-je décidé de vous proposer ce regard sur le sujet.Cette réflexion est en partie tirée d'un article beaucoup plus large traitant de l'a...
Compte-rendu du Café du Produit #23 : “Le Product Growth” ou comment travailler sur la croissance de son produit
Product & Design
L’épisode #23Nous avons eu le plaisir de vous retrouver pour le 23ème épisode du Café du Produit le 05 septembre dernier pour parler de la croissance des produits !Sous la houlette de notre animatrice Leslie Morvan nous avons pu discuter avec Bastien Hilaire et Charles du Portal - Product Managers chez Octo depuis respectivement 4 et 6 ans, de ce q...

Découvrez en profondeur la théorie d'évolution de Simon Wardley, élément clé des cartes de Wardley. Explorez les caractéristiques des espaces exploratoires et industriels, essentiels pour comprendre les cartes. Jetez les bases d'une analyse approfondie des cartes de Wardley dans cet article explicatif.

Découvrez comment naviguer avec efficacité en utilisant les cartes de Wardley pour comprendre et ajuster vos convictions. Cet article explore l'importance du contexte dans la prise de décisions, en mettant en lumière la nature évolutive des solutions et méthodes.

Vouloir prendre des décisions plus responsables, c’est facile à dire !Mais par où commencer ? Comment se projeter sur l’impact d’une décision ? Comment influer nos choix ?Cet article vous propose 2 outils pour vous aider : un très simple (le triangle responsable) et un beaucoup plus poussé qui tend vers la Systémie (la Roue des Futurs).Préambule — ...
Faire prioriser des fonctionnalités par des milliers d’utilisateurs répartis partout dans le monde - retour d’expérience
Product & Design
C’est les vacances et je repense aux plages, maison d’hôtes et autres hôtels avec leur piscine bleu azure. Cela fait déjà quelque temps que je voulais coucher sur le papier ce retour d’expérience vécu dans le secteur hôtelier. Mais parce qu’à la base ce n’est pas mon domaine d’expertise et le temps passant … bref j’ai oublié.Toujours est-il qu’avec...

« Le Lean, ce n’est que pour l’industrie manufacturière ». Voilà une phrase que l’on entend fréquemment, induite par l’origine de cette approche : l’industrie automobile. C’est en effet de Toyota que tout est parti : un système de production (le Toyota Production System) né dans les années 50, puis un système de management (le Toyota Way), qui sero...

Comment le Product Marketing Manager et le Product Manager collaborent pour créer une expérience client différenciante au service du Produit

Product Marketing, une boucle itérative et vertueuse d'activités en 4 grandes phases : explorer, definir, lancer, optimiser

Toutes nos décisions ont des impacts.Nous parlons ici de tous types de décisions : petites ou grandes, simples ou compliquées, court ou long terme, prioriser des sujets ou dire non, un détail ou une stratégie, un produit ou business model, …Mais comment se projeter sur ces impacts : Quels sont-ils ? Sont-ils positifs ou négatifs ? Sont-ils probable...