Product & Design

Découvrez comment naviguer avec efficacité en utilisant les cartes de Wardley pour comprendre et ajuster vos convictions. Cet article explore l'importance du contexte dans la prise de décisions, en mettant en lumière la nature évolutive des solutions et méthodes.

Vouloir prendre des décisions plus responsables, c’est facile à dire !Mais par où commencer ? Comment se projeter sur l’impact d’une décision ? Comment influer nos choix ?Cet article vous propose 2 outils pour vous aider : un très simple (le triangle responsable) et un beaucoup plus poussé qui tend vers la Systémie (la Roue des Futurs).Préambule — ...

C’est les vacances et je repense aux plages, maison d’hôtes et autres hôtels avec leur piscine bleu azure. Cela fait déjà quelque temps que je voulais coucher sur le papier ce retour d’expérience vécu dans le secteur hôtelier. Mais parce qu’à la base ce n’est pas mon domaine d’expertise et le temps passant … bref j’ai oublié.Toujours est-il qu’avec...

« Le Lean, ce n’est que pour l’industrie manufacturière ». Voilà une phrase que l’on entend fréquemment, induite par l’origine de cette approche : l’industrie automobile. C’est en effet de Toyota que tout est parti : un système de production (le Toyota Production System) né dans les années 50, puis un système de management (le Toyota Way), qui sero...

Comment le Product Marketing Manager et le Product Manager collaborent pour créer une expérience client différenciante au service du Produit

Product Marketing, une boucle itérative et vertueuse d'activités en 4 grandes phases : explorer, definir, lancer, optimiser

Toutes nos décisions ont des impacts.Nous parlons ici de tous types de décisions : petites ou grandes, simples ou compliquées, court ou long terme, prioriser des sujets ou dire non, un détail ou une stratégie, un produit ou business model, …Mais comment se projeter sur ces impacts : Quels sont-ils ? Sont-ils positifs ou négatifs ? Sont-ils probable...

Je vous propose une analyse de la nouvelle version de SAFe 6.0 pour répondre à la question "Rebranding ou Pivot ?"

L'IA révolutionnent la conception d'interface, mais l'équilibre entre efficacité et créativité soulève des limites à considérer.

Le travail de découverte suit un cycle d’apprentissage. La valeur est la suivante : fabriquer des produits que les gens veulent ou ont besoin.