Product & Design

« L'équipe me plie des tickets à 13 points en 2h. Ça fait 2 jours que je suis off, le backlog est vide. » Ce que raconte cette Product Owner, une vingtaine d'Octos me l'ont dit autrement : quand une partie de l'organisation accélère, c'est le reste qui devient la contrainte.

Ce talk revient sur le rôle du designer dans la transformation des organisations, à travers l'idée du compromis : pas une compromission, mais un engagement noble qui consiste à proposer une troisième voie là où deux camps s'opposent.
Lean, GenAI et Delivery Tech - Ce que le Lean peut apporter à l'adoption de la GenIA dans la tech
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Et si la vraie valeur de l'IA n'était pas la vitesse de production du code, mais la vitesse d'apprentissage ? En m'appuyant sur l'expérimentation de Peaksys décrite par Samuel Retiere dans Medium, j'explore ce que le regard Lean apporte aux transformations IA : du karakuri kaizen au Jidoka, jusqu'à ce que l'IA va changer dans nos équipes.

Un glossaire IA pour comprendre simplement les termes clés de l’intelligence artificielle, des LLM aux agents en passant par le RAG.
Lean, GenAI et Delivery Tech - Entretien Sylvain Fagnent : Le Lean est au coeur du sujet du Harness Engineering
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Sylvain Fagnent est un des experts les plus avancés sur les sujets du Low Code / No Code et de la Gen AI chez OCTO Technology. Il a rédigé de nombreux articles sur notre blog et il nous semblait naturellement un candidat idéal pour réfléchir aux intersections entre la pensée Lean et l’avènement de la GenAI dans les processus de Delivery Tech.
Dette technique, obsolescence, modernisation : bienvenue dans la partie immergée de l'iceberg
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Pourquoi la dette technique et les chantiers IT arrivent-ils toujours trop tard ? Pas par manque d'arguments : les règles du jeu sont construites pour les faire perdre. Tour d'horizon des solutions que les équipes terrain ont vues fonctionner, classées du D-Tier au S-Tier.
Lean, GenAI et Delivery Tech - entretien avec Soufiane Keli : L’IA implique que l’on soit en mode Lean sur chacune des étapes
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Soufiane Keli, ancien Lead Software Engineering chez OCTO Technology, nous partage sa vision sur le sujet de l'impact de la GenAI sur les processus de delivery de la Tech, et de ce que peut apporter l'approche Lean sur le sujet.
Évaluer la maturité du Product Management d'une organisation : méthode et constats sur l'IA
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Comment comparer des équipes produit qui ne mettent pas les mêmes réalités derrière les rôles de Product Owner ou Product Manager ? Une démarche construite chez OCTO propose un référentiel commun et une méthode structurée pour évaluer objectivement les pratiques produit.

'impact de l'IA agentique sur la création de valeur dans le développement logiciel. Celle-ci se déplace progressivement de la production de code vers la compréhension du métier, la qualité du contexte et la prise de décision.

Ou comment j'ai convaincu ma cliente de retravailler sa vision produit, avant d'avoir maquetté quoi que ce soit !J’ai commencé une mission en tant que product designer. Je n’ai pas produit de maquette dans les trois premières semaines. À la place, j’ai produit un rapport d’étonnement. Spoiler alerte : nous venons de finir un atelier vision produit