Agile

Posté le 30/09/2021 par Julien Tellier, Christophe Thibaut

(précédement …)Tableau 4Dans lequel le Directeur du Système d'Information tance l'équipe fautiveBernard le DSI, Jérémie le PMO et l'équipe de dev : Jeanne, Karim, Léa et Victor. Bernard, ouvre la porte, l'équipe est le nez dans le code, à chercher le bug.Bernard : Bon. Il va falloir m'expliquer pourquoi votre vélocité est si élevée alors que la dém...

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Posté le 23/09/2021 par Julien Tellier, Christophe Thibaut

Tableau 1Où l'on parle indicateursBernard et Jérémie. Dans le couloir du 5ème étage. Jérémie, jeune PMO. Bernard, le DSI récemment embauché pour remettre de l'ordre et préparer la transformation.Jérémie : Tu as une minute, chef ? Bernard : J'ai un comité qui à déjà démarré il y a 5 minutes, mais vas-y. Jérémie : C'est bon j'ai pu convaincre chaque ...

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Posté le 13/09/2021 par Sara Bianchi, Charles Du Portal

Le café du PO, kezako ?En juin nous avons lancé un nouveau concept d’événement chez OCTO Technology : le Café du PO ! Un rendez-vous en ligne qui donne l’opportunité à une grande communauté de Product Owners de se retrouver pour échanger sur leurs problématiques métiers en mode cozy web.Lors des deux premiers épisodes, nous avons parlé du quotidien...

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Posté le 09/09/2021 par Brieuc LE MAREC

Chers managés, ce papier vous invite à devenir des managés agiles. Pour quoi faire ? Pour contribuer à la qualité de votre produit, votre cadre managérial.Un rôle si enviable ?La pression qui pèse aujourd’hui sur votre manager est plus grande que jamais. Une étude BCG/IPSOS montre que l’attractivité de ce rôle est en chute libre et que la France es...

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Posté le 27/07/2021 par Charles Du Portal

Jeudi 8 juillet 2021, Paris - Lors du dernier épisode du Comptoir, nous avons reçu Audric Chauveau (CPO, Invivo Digital Factory), pour se pencher sur le sujet de la Culture au sein d’une organisation produit dont la particularité est la multiplicité des acteurs et des entités.Dans cet article, nous revenons sur ce comptoir. On y parlera de culture ...

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Posté le 15/07/2021 par Jérôme Blanc, Cécil Dijoux

Chaque processus de création de valeur est imparfait. Le management Lean vous propose à travers une approche rigoureuse et des concepts très opérationnels, de réduire ces dysfonctionnements avec lesquels bien souvent on prend l’habitude de vivre et de rechercher pour chaque activité, la meilleure solution pour l’entreprise. Auteur de deux ouvrages ...

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Posté le 07/07/2021 par Olivier Taraud

Souvent cantonnée au monde de l’informatique, l’Agilité n’en a pas moins de nombreux bienfaits transposables aux autres métiers de l’entreprise en partant du principe que “tout est produit” : des business plan aux campagnes marketing en passant par les réorganisations, …Lean et Agile sont des alliés dans les transformations d’organisations et l’amé...

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Posté le 16/06/2021 par Lina Yahi

Comment gérer les impératifs de production (incidents, sollicitations non prévues) sans impacter le focus sur les sujets fonctionnels ? Une équipe de shérifs a été mise en place pour traiter les demandes transverses au sein du projet pass Culture.Le pass Culture fait partie des engagements de campagne du président de la République Emmanuel Macron. ...

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Posté le 31/05/2021 par Sami Hadhri

Après des années de transformations agiles que ce soit au niveau des équipes ou des organisations, de plus en plus d’entreprises se tournent vers la gestion de portefeuille (sous plusieurs noms et formes). Les mises en place que nous observons sont souvent la réponse choisie pour faire de la priorisation opérationnelle de “projets” pour éviter la s...

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Posté le 21/05/2021 par Jérôme Blanc, Samy Amirou

Et si l’un des secrets d’un bon Product Owner (PO) était de savoir dire non lorsque cela est nécessaire ? En tant que responsable du produit, sa position peut en effet paraître parfois inconfortable : il doit constamment faire des choix pour maximiser la valeur, arbitrer entre les attentes d'interlocuteurs tous convaincus individuellement de l’impo...

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