Agile

Être product owner ou manager au sein d’une équipe produit c’est essayer de prendre les bonnes décisions au quotidien pour construire un produit viable, qui apporte de la valeur aux utilisateurs. Dans le logiciel, cela implique d’une façon ou d’une autre de prendre en compte l’aspect technique du produit. Il y a toujours un débat autour du type du ...

Disclaimer: Ce REX fait suite à une mission qui se termine pour moi. Je suis intimement convaincu de l’importance d’une bonne “expérience utilisateurs” lors de la conception d’un produit informatique, quel qu’il soit. Je suis également profondément convaincu que l’UX est un ensemble de métier (anthropologie, architecture de l’information, ergonomie...

On entend régulièrement parler de la vitesse incroyable à laquelle la technologie évolue depuis quelques années. On parle beaucoup moins de tout ce qui entoure cette technologie dans les entreprises, que ce soit l’évolution de la méthodologie, des process de gouvernance, de la culture d’entreprise. Pourtant, ces éléments sont déterminants et font p...

Mission statement workshop in practiceSi vous voulez donner davantage de sens à votre travail, assurer l’alignement des collaborateurs et susciter leur motivation, cet article est fait pour vous !Qu’est ce qu’une mission ?Mission : champ d’activité fondamental d’une organisation qui constitue sa raison d’être.Exemple de mission de Google : organise...

Quelle différence y a-t-il entre le bon et le mauvais tueur d'idée ? Le mauvais voit une idée qui bouge, il tire. Le bon tueur, il tire aussi, mais c'est pas pareil : il tue uniquement l'idée qui a bien été testée. Le problème avec le Lean Canvas, c'est qu'il fait très bien les deux. Un peu comme l'électricité peut alimenter, et Claude François, et...

Il y a une infinité de façons de mener une rétrospective agile, ce petit bilan de fin d'itération pour l'équipe. En pratiquant mon activité de Coach Agile, je suis régulièrement amené à préparer et faciliter ce type de réunion et ça tombe bien : j'adore ça ! Alors quand un Tech Lead est venu me voir en me disant que son équipe souhaitait changer sa...

Pourquoi le Lean Startup vous intéresse même si vous n’êtes pas une startup ?Souvenez-vous du dernier projet où vous avez transpiré des mois pour une application finalement pas ou peu utilisé. Plus jamais ça !La méthode Lean Startup a justement été créée pour éviter ce gaspillage. Elle permet de valider progressivement que le produit sera adopté pa...

Vous lancez un nouveau projet innovant. Vous vous êtes accordé avec les parties prenantes sur une vision, par exemple sous la forme du Lean Canvas (voir notre article).Mais l’alignement sur une vision commune n’est que le premier objectif du canvas.La vraie révolution du Lean Startup commence lorsque vous admettez qu’en vrai vous ne savez rien ! Il...

Le chapitre Lillois de l’Agile Tour (LE rendez-vous des passionnés des méthodes Agiles !) aura lieu le 15 Octobre 2015 à Euratechnologies. Au programme de cette journée, des conférences et des workshops, toujours à la pointe de l’actualité méthodo.A cette occasion, 4 speakers OCTO feront leur show.Venez rencontrer les experts OCTO !Infos, programme...

Dans un monde digital plein d'opportunités, les sciences de la vie font face à d'imposants défis. Si le secteur est dynamique, d'un point de vue économique comme scientifique, l'innovation dans le laboratoire doit souvent aller de pair avec une profonde évolution du système d'information.Dans cet article, nous partons d'une situation locale suisse,...