Thomas Aubry

Le storytelling est un outil clé pour le produit, mais il est souvent influencé par des biais cognitifs comme le biais de confirmation ou d’ancrage. Cet article explore comment ces biais peuvent fausser la perception des observateurs et propose des stratégies pour les surmonter, permettant ainsi de raconter des histoires plus objectives.

Raconter l’histoire de nos produits sert plusieurs causes essentielles dans ses cycles de vie et devient un moyen de création en équipe, de priorisation et de développement conscient des enjeux utilisateurs.Je vous invite à me suivre dans ma réflexion et mes questionnements. Qui sait, peut-être aurez-vous ensuite envie de vous y essayer ?