Sylvain Fagnent

En tant qu’ESN, ne pourrait-on pas voir apparaître de nouveaux acteurs aux business modèles disruptifs dont des modèles low cost ? Quels profils recruter alors et/ou comment les former ? Assiste-t-on à une innovation de rupture qui bouleverse les modèles d'affaires de tout un secteur, ou bien est-ce une transformation accélérée de nos modèles ?

l’IA n’est qu’un outil, à maîtriser en gardant nos capacités d’apprentissage et nos compétences de pratique. Repassons “en mode manuel” de temps à autre pour rester en alerte et éviter l'asservissement. C’est ce qui permet de garder la maîtrise, la créativité, nos réflexes ainsi que nos motivations. Inspirons nous de l'aviation ou de l'automobile.

Désormais, il faudra dire “ChatGPT accélère ta vie”, “Google reste ton ami”. Nous avons identifié et expérimenté 3 grandes zones où l’IA “augmente” nos capacités au quotidien dans notre métier du conseil. Accélère tes recherches, aide à l’apprentissageRecherche rapide d’informations

Pourquoi la due diligence technique est devenue incontournable pour sécuriser un investissement ? Risques IT, analyse technique et bonnes pratiques pour anticiper les problèmes.

Quels sont les impacts organisationnels de la Continuous Architecture ? Analyse des changements induits et des leviers pour accompagner sa mise en place.

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