Sylvain Fagnent

En tant qu’ESN, ne pourrait-on pas voir apparaître de nouveaux acteurs aux business modèles disruptifs dont des modèles low cost ? Quels profils recruter alors et/ou comment les former ? Assiste-t-on à une innovation de rupture qui bouleverse les modèles d'affaires de tout un secteur, ou bien est-ce une transformation accélérée de nos modèles ?

l’IA n’est qu’un outil, à maîtriser en gardant nos capacités d’apprentissage et nos compétences de pratique. Repassons “en mode manuel” de temps à autre pour rester en alerte et éviter l'asservissement. C’est ce qui permet de garder la maîtrise, la créativité, nos réflexes ainsi que nos motivations. Inspirons nous de l'aviation ou de l'automobile.

Désormais, il faudra dire “ChatGPT accélère ta vie”, “Google reste ton ami”. Nous avons identifié et expérimenté 3 grandes zones où l’IA “augmente” nos capacités au quotidien dans notre métier du conseil. Accélère tes recherches, aide à l’apprentissageRecherche rapide d’informations

L'évaluation de la partie IT ne devrait plus être un élément de seconde zone, les risques de déboires sont avérés. Les fonds ou entreprises ayant investi dans des entreprises dites technologiques mais sans prendre connaissance des sous-jacents techniques, s'en mordent les doigts quelques années plus tard au moment de la revente.

Nous abordons ici les impacts de l’introduction de la Continuous Architecture dans les organisations. Pour rappel et en quelques mots, la “Continuous Architecture” consiste à faire évoluer et grandir sans rupture les systèmes informatiques au fur et à mesure des besoins avérés.

Tout comprendre des architectures composables, de leurs bénéfices et de leur lien avec MACH.

Introduction aux principes de la Continuous Architecture pour faire évoluer les systèmes au rythme des besoins métiers.

no-code, low-code, souveraineté numérique, rgpd, cloud act,

C’est les vacances et je repense aux plages, maison d’hôtes et autres hôtels avec leur piscine bleu azure. Cela fait déjà quelque temps que je voulais coucher sur le papier ce retour d’expérience vécu dans le secteur hôtelier. Mais parce qu’à la base ce n’est pas mon domaine d’expertise et le temps passant … bref j’ai oublié.Toujours est-il qu’avec...

IntroductionLa question est assez simple : selon la maturité technologique que je veux explorer quel(s) type(s) de veille(s) dois-je activer et quel effort dois-je porter dessus ?Le modèle du Gartner en quelques lignesEn matière d’innovation, tous les modèles sont faux, certains sont utiles et peuvent en particulier servir pour à minima situer ses ...