Cyril NATKOVITCH

Dans nos missions chez OCTO, nous souhaitons mettre en production le plus tôt possible pour dérisquer la production, tester les modes opératoires mais aussi tester l’application dans des conditions réelles pour récolter des informations précieuses des utilisateurs finaux du système dans sa globalité qui permettront d’améliorer l’application.

Nous parlons souvent dans nos pratiques ingénierie de shift right and left. Je vous propose ici d’explorer l’intérêt de faire du “Shift Right”

De nombreuses entreprises ont de plus en plus de difficultés à intégrer leurs nouvelles équipes de développement au sein d’un SI qui se complexifie. Aussi, certaines décident d’intégrer une Internal Developer Platform pour faire un pont entre vision stratégique et excellence opérationnelle.

ContexteUne équipe OCTO est missionnée chez notre client pour construire de bout en bout une solution de traçabilité pour ses produits. Le projet s’inscrit dans un vaste programme sur la traçabilité suivi par la direction avec de nombreuses initiatives lancées en parallèle.L’enjeu est de taille pour l’entreprise qui se voit contrainte par des direc...

Prenez du recul sur votre processus actuel de delivery et intéressez-vous leviers techniques, méthodologiques et culturels derrière la mise en place du Continuous Delivery.

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Cet article fait partie de la thématique Accelerate : Comment améliorer le processus de delivery ? Il s’agit d’un retour d’expérience sur la mise en oeuvre d’Accelerate chez mon client et l’impact qu’il a eu sur les équipes.Le contexteDepuis 1 an, j’ai intégré la Digital Factory d’un des leaders mondiaux de l’énergie au sein d’un produit dont l’obj...